山西监管局：优化监督检查方式 提升会计监督工作效能
　　近日，山西监管局在开展2025年度会计监督检查工作中，转变工作理念，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与推动检查工作提质增效相结合，积极探索优化监督检查方式，有效提升会计监督检查工作效能。 

　　一、精心谋划检查方案，科学规划检查工作“路线图”  

　　按照财政部工作要求，山西监管局党组第一时间召开专题会议，把优化监督检查方式作为提升监督成效的重要抓手，深入研究部署重点任务，议定检查工作方案，明确检查工作中需要关注的重点内容、关键环节。一是优化检查工作流程。采用“倒排工期、挂图作战”工作法，精准确定时间节点。同时，根据检查组成员特长优势有针对性进行分工，明确各自职责，展现检查组“快、准、实”的工作作风。二是优化现场检查时间。根据事务所内部治理、质量控制体系和审计业务执业等特点，科学谋划、精心布局，大幅提升非现场检查时间比重，实现非现场和现场检查的优势互补、协同增效，切实将检查资源用在“刀刃”上。同时，通过非现场检查大幅降低检查费用，真正践行“过紧日子”要求。  

　　二、精准开展查前调研，数智赋能提升工作效能  

　　山西监管局把扎实开展查前调研作为做好此次会计监督检查工作的重要前提和基础，高度重视会计师事务所执业信息综合分析和审计对象背景调查。一是数据驱动，精准筛查检查信息。检查组充分利用大数据、人工智能等技术构建分析模型，整合多渠道数据资源，对海量数据进行快速采集、梳理和分析。分别对两家被检查单位共计10392个审计项目相关情况进行梳理，通过企业信息查询平台对4500个被审计对象进行背景调查，加强分析研判，将数据分析结果与往年会计监督检查工作实践进行比对，快速筛选风险项目。二是政策为纲，精准锚定检查重点。检查组围绕党中央重大决策部署，结合财政部工作要求，锚定检查重点关注领域和关键环节，紧盯突出疑点，加强统筹协调，精心选取抽查审计项目。三是加强推演，精准部署检查流程。通过与被检查单位开展推演等方式，演练非现场检查的便利性，明确检查流程的关键节点和相关要求。建立检查人员、会计师事务所人员共同参与的工作群组，畅通信息传达路径，提高沟通交流效率，明确检查工作要求，避免信息传导滞后影响检查工作进度。同时，在遵守保密工作要求的前提下通过多种方式调取检查资料，核实相关问题，确保检查工作顺利实施。  

　　三、科学组织查前培训，明确工作路径强化工作纪律   

　　为全面提升非现场检查工作水平，山西监管局采用案例分析和实操演练相结合的方式，开展查前培训，组织参检人员深入学习相关政策文件，将理论知识转化为实际工作能力，推动检查工作高质量开展。一是集中研习方案，明确路线图。紧紧围绕检查方案确定的工作目标，进一步明确检查重点，组织参检人员研究具体的推进措施，落实责任分工，确保实施中不跑偏、不漏项，推动现场检查工作顺利进行。二是开展专题培训。围绕检查工作重点，结合被查事务所执业情况、审计项目规模、审计对象行业特点等，组织学习了解相关政策背景、行业规则，交流审计实务经验。同时，有针对性地选取典型案例进行剖析，启发检查思路，突破检查难点，具化检查路径，为实施非现场检查提供更全面的视角。三是强调工作纪律。局领导组织召开检查工作会，对检查组成员开展纪律及廉政教育，要求检查人员严守工作纪律、廉政纪律等，展现财会监督干部优良的工作作风。  

　　四、强化党建引领作用，规范内控激发动能   

　　山西监管局充分发挥党建引领作用和内控规范作用，通过推动党建、内控和业务工作相融互促，提升检查工作质效。一是成立临时党支部，筑牢战斗堡垒。由局主要领导担任临时党支部书记，一名处级干部担任纪检委员。充分发挥党支部在检查工作中的战斗堡垒作用，学习领会和贯彻中央八项规定及其实施细则精神，激发党员干部工作热情，鼓励党员干部冲锋在前、攻坚克难，充分发挥党员“红色引擎”作用，实现党建与业务同频共振。二是规范内控管理，严格检查程序。检查组将内控建设作为提升监督检查工作效能的内在要求，内控工作与检查工作同部署、同落实，严格按照检查内控操作规程，严格履行环节管理和工作日志，确保内控流程执行到位。  

发布日期：2025年09月02日