广东监管局：“三重九强”工作法推动预算执行常态化监督取得实效
　　近年来，在财政部党组坚强领导下，广东监管局认真贯彻落实“加强、聚焦、优化”工作方针，坚持“三重九强”工作法，着力推动预算执行常态化监督取得实效。

　　一、重“能力提升”，不断夯实监督工作的基础支撑

　　一是强“思想引领”。局主要领导亲自抓常态化监督工作，每次部预算执行常态化监督工作调度会后，第一时间向全局传达会议精神，部署下一步重点工作，要求全局干部认真学习领导讲话精神和兄弟监管局经验做法，确保部党组指示要求落实到位，保证预算执行常态化监督方向与党中央决策部署保持一致。

　　二是强“专业练兵”。充分发挥“导师制”优势，以老带新提升年轻干部“查账”能力。推出“揭榜挂帅”机制，鼓励年轻干部主动担责挑担，带队开展各类常态化监督工作。连续3年坚持每月开展“青年讲台”“处长讲座”“导师讲坛”等活动，通过业务授课、案例研讨等形式，交流分享监督方式方法成果等。

　　三是强“内部联动”。构建“党组调度、处室联动、团队冲锋”工作机制。局党组靠前指挥、部署任务；监管二处、三处担起主责；其他业务处室把常态化监督融入地方财政运行、会计监督等日常监管业务，发现问题，及时移交；依托青年理论学习小组，组成多个线上监控和实地核实“监督小队”，机动调整，灵活开展工作。

　　二、重“全域覆盖”，精准赋能推动监督质效跃迁升级

　　一是强“技术管控”。致力构建以数据驱动为核心的智慧监管体系，以“中央预算管理一体化系统”为基础，辅以自行研发的“部门预算监管综合系统”及属地“广东省政府投资项目监管系统”，实现对中央部门预算执行及转移支付异常情况的早发现、早预警，监控资金种类与规模逐年扩大，发现问题数量与违规金额逐年增多。

　　二是强“实地核查”。坚持“线上监控+线下核查”相结合，认真贯彻落实部有关要求，对线上发现的疑点线索，及时组织力量，通过走访、调阅资料、访谈等方式开展“穿透式”实地核查，强化收支监管。强化实地核查结果运用，落实纪财联动机制，移交纪委线索，推动立案审查，对违反财经纪律行为零容忍。

　　三是强“关键部位”。紧盯过紧日子、“三公”经费、会议费、培训费等重点支出，关注基层偏远、资金量大的单位等重点对象，聚焦春节、国庆、年末等关键节点，抓好对中央预算部门预算执行常态化监督。重点关注超长期特别国债资金和增发国债资金使用情况，对近两年所有项目进行全生命周期监管，全面覆盖全省20个地市，抓实转移支付监督。

　　三、重“闭环管控”，全链条推进问题清零和规范提升

　　一是强“整改督导”。努力构建完善“发现问题—督促整改—优化管理”闭环管理机制，对发现的问题及时上报、督促整改、跟踪问效、优化管理，形成监管闭环。通过下发整改函、提醒函及关注函，压实相关单位责任，督促问题整改，推进中央预算部门及地方政府明确政策边界，达到“整改一个问题、规范一个领域”的整改效能。

　　二是强“政策宣贯”。连续10年组织开展驻粤中央预算单位预算财务管理工作培训，连续5年印发驻粤中央预算单位财政预算监管问题通报。通过强化政策宣贯，打消预算单位“躲避监管”的幻想，扭转了预算单位“被动监管”的观念，多家预算单位主要领导多次表示“欢迎监管”。定期发函至广东省有关主管部门，通报转移支付监管发现问题，落实整改责任，协同联动监管，凝聚工作合力，选派业务骨干到省主管部门授课，解读监管政策文件，从源头上加强资金监管。

　　三是强“调研拓展”。结合实地核实等工作，下沉预算单位和项目一线了解情况，同步开展调查研究。注重用调研成果提升常态化监督效果，如实地核实时发现某单位仓储费管理不规范问题，立即推动整改，扩大范围开展针对性专题调研，推动系统内仓储费连续几年大幅度下降。

发布日期：2026年06月04日