河北监管局：三措并举抓实重点绩效评价
　　全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。近年来，河北监管局深入贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，聚焦重点绩效评价核心任务，紧扣“前期筹备、现场核查、结果运用”三个关键环节，全流程规范、全链条发力、全方位提质，着力提高财政资金使用效益，助推经济社会高质量发展。

　　一、做实前期筹备，确保评价靶向精准

　　坚持早谋划、早启动、早部署，把各项准备工作做在前、做扎实、做到位，确保评价工作方向不偏、焦点不散、力度不减。一是细化方案定标尺。严格对照财政部下达的重点绩效评价指标体系，深入分析河北省资金分配结构特点和项目实施实际情况，逐条逐项细化评价方案，科学确定评价范围、明确时间节点、优化工作流程，绘制“时间表”和“路线图”，让评价工作有章可循、有序推进。针对不同类型资金的特点，分类制定差异化的评价重点和核查方法，确保评价标准统一、尺度一致、结果可比。二是联动沟通摸实情。主动加强与河北省财政厅及省级业务主管部门的沟通联动，建立常态化协调机制，通过召开专题座谈会、发放调查问卷、收集基础资料等方式，全面摸清资金管理制度执行、绩效目标设定与监控、项目库建设管理等情况，及时掌握政策执行中的堵点难点，动态优化调整评价细节，使评价工作更加贴近实际、更具针对性。三是集中培训统口径。专门组织评价工作组开展集中培训和专题研讨，系统学习相关政策文件、资金管理办法、指标体系和评分标准，深入解读评价要点和注意事项，统一评价尺度、认定口径，为高质量开展评价打下坚实基础。

　　二、做细现场核查，确保数据真实可靠

　　坚持“问题导向、实事求是”，把真实准确作为评价工作的生命线，以严实作风深入一线、深挖细查，确保每一笔资金、每一个数据都经得起检验。一是座谈走访察全貌。与市县财政部门、业务主管部门深入交流，详细了解资金分配逻辑、监管措施落实和存在的堵点难点。深入项目一线，与项目实施单位、受益服务对象面对面沟通，掌握项目申报审批、资金使用流向、建设进度安排和实际产出效果等第一手资料，形成对项目全貌的立体认知。二是聚焦重点核数据。围绕决策、过程、产出、效益4个一级指标，实行专人专责、分工协作、交叉复核。资金方面，重点核查拨付进度和支出合规性，逐笔核对银行流水、原始凭证、合同协议；产出方面，严格对照绩效目标核实完成数量、质量和时效，现场丈量、实地盘点；效益方面，结合非现场数据和现场实际进行比对修正，综合运用问卷调查、访谈座谈、成本分析等方法，客观评估项目拉动投资、促进就业、惠企利民的实际效果。三是多方印证保质量。建立“数据比对+实地核查+延伸调查”三位一体核查机制，将财政数据与行业数据、申报数据与实施数据、账面数据与实物数据进行交叉比对，对发现的情况深入追溯、多方印证，必要时延伸至关联单位和上下游企业核实，确保评价结论真实可靠、客观公正。

　　三、做强结果运用，确保整改落地见效

　　坚决防止“一评了之、评用脱节”，切实做好绩效评价“后半篇文章”，推动评价成果转化为治理效能。一是清单管理促整改。评价结束后，第一时间梳理形成问题清单、责任清单和整改清单，建立整改工作台账，逐项明确责任主体、整改措施、完成时限和验收标准，实行挂账销号管理。对整改情况适时组织“回头看”抽查复核，确保问题真整改、改彻底、改到位。二是评调结合优建议。坚持评价与调研相结合、发现问题与完善政策相统一，针对评价中发现的情况，深入开展专题调研和系统分析，从体制机制层面剖析根源，提出优化政策设计、完善制度办法、健全长效机制的对策建议。三是刚性约束树导向。强化绩效评价结果与预算安排、政策调整的挂钩机制，推动将评价结果作为下一年度资金分配的重要参考，压实资金使用单位的绩效主体责任。同时加大通报力度，推动树立“花钱必问效、无效必问责”的鲜明导向，营造重视绩效、追求绩效的良好氛围，真正实现以评促改、以评促管、以评促效，为经济社会高质量发展提供有力保障。

发布日期：2026年07月15日