青海监管局勇于探索，积极创新，采取多项措施，从四个方面深入有效开展2025年评估机构执业质量检查工作，取得明显成效。

　　一、高位统筹部署，夯实检查工作根基  

　　一是加强组织领导。局主要负责同志担任检查组长，深入一线、靠前指挥。二是科学调配人力。根据检查人员执业经历、专业特长和工作风格，组建四个业务小组，最大限度发挥工作合力。三是做好经验总结。系统总结以前年度检查经验，研究制定多项提升检查质量的工作抓手和具体措施。四是加强过程控制。按日调度工作，全面汇总问题，统一政策尺度，及时交流检查心得，确保检查质量和效率。   

　　二、多方协同联动，凝聚联合监管合力  

　　一是加强与上级部门的工作联络。检查组积极主动与监督评价局、中评协联系沟通，认真落实相关要求，确保检查工作方向正确。二是加强内部人员的信息共享。检查过程中，检查组成员加强沟通、通力协作，对问题辨识、准则理解、尺度把握、沟通方式和意见表达等事项进行充分讨论，确保检查工作的一致性和规范性。三是做好与被查对象的充分沟通。查前，要求检查对象提前落实检查要求及所需材料，检查组成员提前对被检查对象提供的资料进行分析研判，为现场检查的快速启动打下基础；检查中，通过询问、访谈等形式，向有关人员全面了解项目评估业务背景、评估工作程序和评估方法采用选择的合理性；在检查后期，充分听取对方意见，尊重资产评估行业的执业特性，做到以法服人、以理服人、以专业水平服人。  

　　三、聚焦重点领域，深挖风险隐患线索  

　　一是执业质量聚焦两个“重大”。围绕具有重大影响的国资、证券项目，关注资产评估机构和评估人员是否勤勉尽责、履行相应的评估程序，以及评估档案是否反映评估程序实施情况并支持评估结论。二是内部治理聚焦两个“控制”。围绕评估机构是否持续满足《中华人民共和国资产评估法》及《资产评估行业财政监督管理办法》规定的设立条件，检查是否按照规定建立质量控制体系。围绕合伙人或股东任职资格合规情况，检查是否存在资产评估师在多家评估机构从事业务的情况。三是工作调研聚焦两个“安全”。围绕国家经济安全、数据安全，就工作中发现的问题，确立调研主题，持续深挖风险隐患，深入分析提出政策建议。  

　　四、数智赋能提效，构建立体检查模式  

　　一是充分利用数据“大平台”。依托资产评估行业大数据平台，采取线上线下相结合的方式，深入分析资产评估报告备案系统数据和投诉举报信息，现场检查前即开展分析研判，有效提高检查效率。二是探索构建检查数智“小模型”。提取评估档案等涉及执业质量的关键数据资料，全面覆盖评估机构的人力、财务、质量控制等关键信息，融合抽查、查阅、复核、问询工作方法，对评估机构进行多维度立体画像，全面筛选嫌疑，精准锁定目标，指标快速预警，通过科技赋能，提高检查的精准性和工作质量。